Cómo funciona

Cuando algo se desvía de lo previsto, Kioda muestra a qué partes de la empresa afecta y plantea alternativas para resolverlo a tiempo.

  1. Se produce una desviación

    Kioda la identifica a partir de la información de las distintas áreas.

  2. Se muestra su impacto

    Indica qué áreas y compromisos se ven afectados.

  3. Se plantean alternativas

    Propone opciones con su efecto previsto.

  4. Se resuelve a tiempo

    La decisión se ejecuta y se traslada a los sistemas de origen.

La misma secuencia se aplica a sectores muy distintos.

  • Industria manufacturera

    El retraso de un proveedor muestra qué entregas a clientes se ven comprometidas y cómo replanificar la producción para cumplir los plazos.

  • Gran distribución

    Una venta inferior a la prevista en productos frescos muestra qué tiendas acumularán merma y cómo ajustar el próximo aprovisionamiento.

  • Empresa de servicios

    La ausencia de un técnico muestra qué compromisos de nivel de servicio están en riesgo y qué profesional disponible puede asumirlos.

Con Kioda, los equipos operan la empresa desde un mismo entorno y amplían sus capacidades sin desarrollos a medida.

  • Operación

    Las decisiones se ejecutan en Kioda y los cambios se trasladan al ERP y al resto de herramientas.

  • Velocidad

    Las nuevas aplicaciones e integraciones se construyen sobre el modelo existente, lo que multiplica la velocidad de desarrollo.

  • Escalabilidad

    Nuevas áreas, plantas y unidades de negocio se incorporan al mismo modelo conforme la empresa crece.

Identifiquemos cómo acelerar los resultados de su empresa con Speed Line.